APSV

Au démarrage, les 18 salariés en insertion occupaient des postes d’agents culturels urbains, au pied des œuvres d’art. Ils étaient appuyés par un encadrant technique et par des associations partenaires de l’APSV, situées dans les environs. Ces associations dites « structures d’accueil » mettaient à disposition un tuteur et offraient leur ligne téléphonique, leur accès à Internet, le café… Elles assuraient aussi une mise en relation entre les agents culturels urbains et leur public de proximité.

Quelques semaines après, le chantier d’insertion s’est trouvé confronté à la dégradation partielle puis totale de certaines œuvres d’art. Faute de réparation, les salariés en insertion ont été privés de leurs objets de travail. Comment rebondir face à de telles déconvenues ?

Afin de « positiver », toute l’équipe a senti le besoin de réaliser une analyse critique du projet monté par la Ville de Paris. A partir d’enquêtes menées auprès des créateurs des œuvres d’art, des élus locaux, des riverains, cette analyse a mis en avant certaines carences techniques et des déficits de communication. Elle a donné lieu à une soirée de présentation animée par les salariés en insertion, puis à une édition sur CD-Rom, à l’attention des commanditaires et des partenaires du projet.

A partir de janvier 2005, une fois les œuvres d’art démontées, les salariés en insertion ont intégré les structures d’accueil, pour occuper un poste de travail en lien avec leur projet professionnel : secrétariat, communication, médiation sociale, organisation d’événements…